We maken deel uit van bnode

Vanaf vandaag, 9 december, neemt onze moederorganisatie, bpostgroup, de naam bnode aan als nieuw corporate merk.

“bnode vertelt een verhaal van verbinding, groei en ambitie,” zegt Chris Peeters, CEO van bnode en bpost. “Het is een naam die grensoverschrijdend werkt, modern klinkt en laat zien dat we klaar zijn voor de toekomst.”

Het corporate merk wordt ondersteund door drie commerciële merken: bpost voor de last mile in de BeNE, paxon voor 3PL-activiteiten, Landmark Global voor cross-border activiteiten. De implementatie volgt in de loop van 2026; later volgt meer informatie over wat dit voor ons betekent. Deze nieuwe merkarchitectuur is een belangrijke stap in de uitvoering van de groepsstrategie om een digitale logistieke expert te worden in pakketlogistiek, actief in West-Europa, Noord-Amerika en Azië.

“Het is tijd om de transformatie tastbaarder te maken,” legt Chris Peeters uit. “Deze nieuwe merkarchitectuur weerspiegelt onze strategische herpositionering van een postoperator met logistieke capaciteiten naar een logistieke leider die ook postdiensten aanbiedt. Het verenigt onze capaciteiten, vereenvoudigt de klantbeleving en toont onze concrete vooruitgang.”

Deze nieuwe architectuur scherpt de identiteit en het dienstenaanbod van bnode aan. Het verhoogt de herkenbaarheid, het vertrouwen en versterkt de waardepropositie van elk go-to-market-merk én van ons als groep.

#thisisbnode

Dyna aanwezig op de Nationale Carrièrebeurs 2025: Draai aan het rad en ontdek jouw toekomst!

Op vrijdag 28 en zaterdag 29 maart is DynaGroup weer aanwezig op de Nationale Carrièrebeurs in de RAI Amsterdam! Dit toonaangevende carrière-evenement biedt mbo-, hbo- en wo-studenten en (young) professionals de kans om hun toekomst een vliegende start te geven. Wij zoeken nieuwe collega’s voor onze  business units.

We vertellen je graag alles over DynaGroup en laten je kennismaken met onze diensten en carrièremogelijkheden! Ontdek voor welke bekende organisaties en multinationals wij werken en kom in contact met ons enthousiaste team. En dat is niet alles! Dit jaar hebben we een prijzenrad waarmee je kans maakt op toffe prijzen. Dus kom langs, draai aan het rad en ontdek wat DynaGroup voor jouw carrière kan betekenen!

Heb je interesse in een van onze vacatures of ben je gewoon nieuwsgierig naar DynaGroup? We ontmoeten je graag op de Nationale Carrièrebeurs 2025, stand 74. Tot dan!

Meld je hier aan voor de beurs en ontvang jouw gratis e-ticket.

Social2Gether; Samen sterk voor goede doelen

Bij Dyna geloven we in de kracht van verbinding. Dat gaat verder dan alleen onze medewerkers en partners; ook onze klanten en de maatschappij spelen hierin een belangrijke rol. Juist daarom nemen we elk jaar even de tijd om stil te staan bij onze maatschappelijke betrokkenheid.

Via ons initiatief Social2Gether steunen we elk jaar een aantal goede doelen die écht een verschil maken. Dit jaar hebben we gekozen voor de volgende vier goede doelen:
TommyTomato, Ronald McDonald Huis Sophia Rotterdam, Bio Vakantieoord, en Cliniclowns België.

Wat deze doelen bijzonder maakt, is dat ze door onze eigen collega’s worden aangedragen en vaak een persoonlijk verhaal hebben. Deze verhalen sluiten naadloos aan bij onze kernwaarden: Mens, Milieu en Nabijheid. Zo zorgen we ervoor dat onze steun niet alleen betekenisvol is, maar ook aansluit bij onze missie om samen bij te dragen aan de maatschappij.

Dynafix, als nieuwste lid van Techniek Nederland: samen op weg naar duurzame oplossingen

Samenwerking vergroot impact op het milieu, de samenleving en de economie.

“Het is onze missie om bij te dragen aan een duurzamere wereld met onze reparatieservices,” verteld Danny Murkens van Dynafix. “Samen sta je sterker en kunnen wij onze impact vergroten. In Techniek Nederland hebben wij de vereniging gevonden die dit onderschrijft en ons hier mee kan helpen.”

“De kern van de samenwerking draait om duurzaamheid, circulariteit en hergebruik. Martin Hof, Branchemanager Consumentenelektronika van Techniek Nederland, vertelt: “We hebben een aantal speerpunten waar wij ons als Techniek Nederland op richten waarvan duurzaamheid een zeer relevante is. Bedrijven die apparaten repareren en opknappen/refurbishen spelen hierbij een belangrijke rol.”

Murkens: “Samenwerking stelt ons in staat om gezamenlijk te investeren in onderzoek en ontwikkeling van duurzame technologieën. Hof bevestigt dat. “Alleen kunnen we maar zoveel bereiken. Door samen te werken, kunnen we onze expertise bundelen, best practices delen en gezamenlijk innovatieve oplossingen ontwikkelen die een positieve impact hebben op het milieu en de samenleving.”

De rol van de consument
Het zijn niet alleen bedrijven die een belangrijke rol spelen bij de transitie naar een duurzamere toekomst. “Ook consumenten hebben invloed om verandering te stimuleren,” zegt Hof. “Door bewust te kiezen voor duurzame producten en diensten, kunnen consumenten druk uitoefenen op bedrijven om meer duurzame oplossingen aan te bieden.”

“Als bedrijf is het onze verantwoordelijkheid om te luisteren naar de wensen en behoeften van consumenten en hierop in te spelen, voegt Murkens toe. “Door duurzame producten en diensten aan te bieden die aansluiten bij de vraag van consumenten, kunnen we niet alleen voldoen aan de verwachtingen van onze klanten, maar ook bijdragen aan een duurzamere samenleving.”

Het belang van duurzaamheid in de toekomst
Met een duidelijke focus op duurzaamheid en een sterke nadruk op samenwerking, zijn organisaties als Techniek Nederland en Dynafix in staat een grote bijdrage te leveren aan de overgang naar een duurzamere toekomst. “Duurzaamheid is niet langer een optie,” zegt Hof. “Het is een noodzaak.

Bedrijven die niet investeren in duurzaamheid zullen uiteindelijk achterblijven en worden ingehaald door de concurrentie.”

Het wordt steeds belangrijker voor bedrijven om de overstap te maken van een lineair naar een circulair businessmodel, waarin de nadruk ligt op hergebruik van producten en materialen om afval en verbruik van grondstoffen te minimaliseren. “Door zich te richten op het verlengen van de levensduur van producten door middel van hergebruik, reparatie en als laatste optie recycling, kunnen bedrijven een belangrijke rol spelen in de transitie naar een duurzame economie,” vertelt Hof.

Samenwerken maakt het verschil
Maar duurzaamheid gaat niet alleen over het beschermen van het milieu. Murkens: “Het gaat ook over het creëren van een betere toekomst voor iedereen. Door samen te werken aan duurzame oplossingen kunnen we een positieve impact hebben op het milieu, de samenleving en de economie.”

Het is duidelijk dat duurzaamheid geen trend is, maar een blijvende verandering in de manier waarop bedrijven opereren. Door samen te werken en een sterke focus op duurzaamheid te behouden, kunnen bedrijven en organisaties bijdragen aan het creëren van een betere toekomst voor iedereen.

“Door samen te werken met Techniek Nederland en andere partners kunnen we onze impact vergroten en echt een verschil maken,” laat Murkens nog weten. “Samen kunnen we de wereld veranderen.”

Persbericht | Dynahealth toont de uitdagingen en kansen rondom het circulair maken en betaalbaar houden van direct-to-patiënt zorg.

Dynahealth kijkt terug op succesvol event over de toekomst van groene en circulaire zorg.

Nuth, 22 januari 2024 – Dynahealth organiseerde vorige week het event, over de stap naar een toekomst van groene en circulaire Direct-to-patiënt zorg. Vele professionals uit de MedTech- en (zorg)logistieke sector, maar ook beleidsmakers en andere belanghebbenden, waren aanwezig om zich te laten inspireren door de experts van Dynahealth en Stichting MedTech Nederland.

De Green Deal 3.0 stond centraal tijdens het event, waarbij de sprekers het hadden over toekomstige uitdagingen en praktische kansen voor morgen. Het toewerken naar een circulair businessmodel waarbij de zorg betaalbaar en toegankelijk blijft is daarbij de uitdaging.

Circulariteit van zorgafval
Wendy Maas, bestuurslid van Stichting MedTech Nederland vertelt: “Duurzaamheid en circulariteit van hulpmiddelen in de zorg lijken voor veel bedrijven complex en onmogelijk. Echter, ondernemingen als Dynahealth laten zien dat we vandaag al zaken, zoals reparaties en preventief onderhoud kunnen uitvoeren aan AED’s, voedings- en infuuspompen, domotica en andere medical devices.” Maas vervolgt: “Hierbij is de quote van Walt Disney een goede samenvatting: ‘De manier om te starten is door te stoppen met praten en te beginnen met doen’.”

Repair bevordert duurzaamheid
De deelnemers aan het event werden naast de sprekerssessies ook getrakteerd op een uitgebreide rondleiding door het Repair Centre, waar zij zelf konden ervaren dat het correct onderhouden en repareren van (medische) producten de levensduur significant verlengt en dat daardoor ook fors minder wordt weggegooid. Een duidelijk voorbeeld van een circulaire economie.

Circu-lerend
Egge van der Poel, van huis uit Natuurkundige, onafhankelijk adviseur, schrijver en docent bij het Erasmus Centrum voor Zorgbestuur, sprak over AI in de gezondheidszorg. “Door te leren van iedere vorige patiënt, weet je hoe het de volgende keer beter kan,” aldus Egge van der Poel. Hij verwees hierbij naar de manier waarop AI ons in de toekomst zal gaan helpen. De snelheid daarvan hangt af van hoe wij als mensheid deze nieuwe technologie gaan omarmen. “De mensen in de zorg zullen in de komende jaren verder ‘opraken’, waardoor urgentiebesef enkel zal toenemen,” sluit Van der Poel af.

Van lineair naar circulair
Philip Bleijlevens, CCO Health & Circular, begon de dag met zijn standpunt: “Iedereen dacht dat het niet kan, totdat er iemand kwam die dat niet wist.”

“Bij Dynahealth bekijken wij de zorgwereld vanuit een totaal andere invalshoek. Wij vinden dan ook dat er niet alleen verduurzaamd moet worden binnen de gezondheidszorg, maar dat het toewerken naar een circulair businessmodel waarbij de zorg betaalbaar en echt om de patiënt heen georganiseerd wordt nog veel belangrijker is,” vervolgt Bleijlevens. “De dag was een overweldigend succes en bovendien wederom een bevestiging dat we met Dynahealth de juiste weg ingeslagen zijn”, sluit Bleijlevens af na het einde van een inspirerende dag.

Over Dynahealth
Dynahealth verzorgt innovatieve, toekomstbestendige zorgoplossingen voor comfortabele thuiszorg. Onze toegevoegde waarde is het bezorgen van gepersonaliseerde, integrale zorg in de thuissituatie en het ontzorgen van klanten, zorgverleners en (mantel)verzorgers. Dit doen wij door te richten op het bezorgen, installeren, assembleren en (waar van toepassing) repareren van medische hulpmiddelen en apparatuur bij de klant thuis, op iedere dag van de week. Daarnaast beschikken we over een GDP-netwerk om medicatie binnen de juiste temperatuur specificaties bij patiënten thuis te bezorgen in de gehele Benelux. 

www.old.dynahealth.eu

*************************************************************************************

Noot voor redactie, niet voor publicatie

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met:

Philip Bleijlevens, CCO Health & Circular
Philip.bleijlevens@dynagroup.nl
Tel: +31 6 13 05 12 31

Tamara Sijstermans, Marketing Specialist Health & Circular
Tamara.sijstermans@old.dynahealth.eu
Tel: +31 6 11 64 67 31

‘For green and for good’ – Philip Bleijlevens

Can a logistics service provider contribute to a more sustainable and inclusive economy? Use its business as a force for good? It’s a route fast-growing repair and logistics company Dynagroup is exploring. We talk to Philip Bleijlevens, the company’s chief strategist. What’s his view on logistic services ‘for green and for good’? And how did Been Management Consulting support him in uncovering its potential?

A holistic view on sustainability

Our consultants performed a B Impact Assessment, together with Dynagroup’s team. It ranks the company’s performance along the five pillars of B Corp: governance, workers, community, environment, and customers. Philip: “This broadened our view on sustainability. It’s not just about CO2, sustainability is also about good governance, taking care of your people and the community you operate in, together with suppliers and customers. The assessment helped us to improve our end-to-end view on sustainability.”

Exploring opportunities in healthcare

As a fast-growing company, Dynagroup is always exploring new opportunities and markets. One of these next big things is DynaHealth. Philip: “How can we use our expertise to support patients and elderly at home? Delivering and installing medical equipment and repairing or cleaning medical devices for instance. Contributing to a more sustainable,affordable and above all patient-friendly healthcare system. Been Management Consulting’s experience in the healthcare transition helped us learn more about this sector and make new connections.”

Sociaal jaarverslag 2021 – Klaar voor de toekomst!

2021 stond in het teken van ons 25-jarig jubileum. Een jubileumjaar waarin we terugblikten op het verleden, maar zeker ook vooruitkeken naar de toekomst. Op maatschappelijk vlak, hebben we bijvoorbeeld teruggegrepen op een maatschappelijk initiatief uit de beginjaren van DynaGroup en opnieuw de samenwerking opgezocht. Daarnaast hebben we het afgelopen jaar een start gemaakt met een professionaliseringsslag op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzaamheid. Zo ligt er een duidelijk plan over hoe we onze gebouwen de komende jaren verder kunnen verduurzamen en hebben we de eerste stappen gezet in het opstellen van een roadmap. Op deze manier gaan we in 2022 verder met een duidelijke 0-meting en roadmap om Dyna Maatschappelijk Actief de komende jaren verder uit te bouwen. Ons strategisch kompas blijft altijd de basis van deze roadmap. We leggen de focus op hoe we als Dyna fans kunnen maken van onze medewerkers en klanten, groener en duurzamer werken en steun bieden aan mensen in onze nabijheid die dat extra nodig hebben. Met dit sociaal jaarverslag vatten we onze Corporate Social Responsibility (CSR) initiatieven van het afgelopen jaar samen en delen we graag een aantal resultaten.

Klik hier voor de link naar het sociaal jaarverslag.

Are you ready to experience our high tech service center?